真正开工时,第一步往往不是采更多样本,而是先改产线。某零部件厂在试运行初期就遇到典型问题:工件在输送带上有轻微晃动,触发信号时早时晚,模型看的是“同一类
阅读全文这也解释了为什么采购标准在收敛到三件事:延迟、稳定性、兼容性。延迟决定的是“能不能实时用”,不是简单的毫秒数字好看,而是从采集、推理到执行的整条链路是否
查看详情更稳妥的做法是用“合同条款+交付清单+验收标准”三件套闭环:合同里写清范围、权利、费用、周期、责任;交付清单把每一项输出物列到可点验;验收标准把主观感受
查看详情过去常见的做法是“像素越高越好、帧率越快越好”。现在项目更强调整体链路:被测物体多大、最小缺陷多小、产线速度多快、相机能装多远、现场光线稳定不稳定、有没
查看详情先从成本预算的口径说清楚。外包看起来是服务费,自建看起来是工资,但真正可比的是“完成同等交付物与同等效率的总成本”。显性成本包括:自建的人力薪酬、社保与
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